元信金マンが語る10年後に会社が生き残る方法第513回

れいさいネット運営事務局の竹内です。

11月初旬の月曜日のお昼時、
今年も濃紺のスーツの母親と白シャツ紺の半ズボンの男の子が
歩く姿を目にしました。

小学校受験です。

我が家も今から17年前の11月1日の週に経験しました。

その日を迎えるまでの道のり、
小学校受験の塾のテストは3月の早生まれの娘は
4月~5月生まれの子どもと比べて成績が厳しく、
テストの偏差値印はいつも数字が出ない*印、
先生にその状況を強く伝えると
「夏休みくらいから一気に伸びて4月5月生まれの子に
追いつくので安心して取り組んでください」
とのお言葉。

娘を励まし、SNSがまだ普及していない中での受験校の情報収集、
AIがない中で志望校の校風や教育方針を交えた願書記入は
苦痛以外の何物でもありませんでした(笑)

結局、願書を提出した13校のうち受験したのは4校でした。。。

今日すれ違った親子は明日が合格発表、
ご縁をいただけてもそうでなくてもこの経験を糧にがんばってください!

~~~~~再発防止策より厳罰・市場追放を~~~~~

日曜日の朝、私の携帯にある会社からショートメールが届きました。

登録した個人情報の漏洩の報告とお詫びのメールでした(涙)

パーク24やGMOの情報漏洩をはじめとして
いろんな会社の情報漏洩のニュースが飛び交い、
情報漏洩した件数は日本の総人口の何倍にもなる勢いです。

私の個人情報が先のメールの会社以外にどれだけ漏れているのか
中身はどうなのか全くわかりません。

対策といってもどこまでやるのか、きりがないですし、いたちごっこの様相です。

このような事故や不祥事があると必ず言われるのが
「再発防止策をしっかり講じます」のお言葉です。

再発防止策といいながら
問題もなく日々真面目に取り組んでいる人たちへ
新たなタスク・手間をかけさせストレスを増やし
生産性が下げられている感じがします。

実は私が携わる業界でも
大手が起こした不祥事に対して再発防止策といいながら
まじめにやっている中小の代理店が新たな業務を背負うという現象が起きていて
当の不祥事を起こした会社が形式的な処分(処分といえるのか)で終わり、
何とも腹立たしい気持ちになっています。

規制をかける・新たなガードをするなどの再発防止策はもちろん必要だけど
事故のきっかけを仕掛けた人間が二度と犯す気にさせない、
このようなことを真似る者が出てこないように
厳罰に処することが一番の再発防止策だと思っています。

ここまでお読みいただきありがとうございました。

これからもどうぞよろしくお願いします。

 

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